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加盟全屋定制后,把握这四个关键成功将店开起来

发布时间:2022-09-16 浏览量:485


随着80、90后成为消费的主力军,这是一群年轻、充满潮流又有着自己的独特见解。目前,全屋定制的未来前景非常可观,据相关调查显示,家居行业普遍利润在30%-40%之间,而全屋定制的家居利润更高,接近50%。高利润吸引越来越多的年轻加盟商加入到队伍中来。

那么加盟之后,如何才能成功将店面开起来呢?

都说任何组织或个人的成功都是系统的成功,如果说一个人的成功是可以系统复制的成功,那么同样适用于团队。不管是个人加盟商还是团队加盟商,只要把握以下四个关键点,离成功开店就不远了。

一、个人成功的关键

坚定信念。信念是万物根源,当你相信一件事时,就必然会朝着这个方向前进,并最终达到这个目标。成功者都是万念归一,专注一处,方成功登顶,万众瞩目。

一、团队成功的四个关键

团队,是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体,业务能力是个人能力,经营能力是组织能力,一个想成为卓越的人,仅仅凭自己孤军奋战,单打独斗是不可能成大气候的,必须融入团队,共同进退方能成功。

事实证明,团队成功有四个关键:

1、文化

团队文化是指团队的愿景、使命、价值观等,这些都是团队的魂。有魂的团队才有可能建立领导地位。例如先给团队定下一个目标,再将目标大致分为短期、中期、长期,再逐一攻克。王健林有句很出名的话,“先定一个小目标,比如挣它一个亿”。有了目标就会有了方向,有动力,不至于漫无目的,到处碰壁摸索。

2、系统

团队里一套系统的操作流程是必不可少的,他们负责团队研发人员的选择、培养、使用和留住。这一套系统并非是一成不变的,应随着团队实际不断升级改进,正如一个人的成长,团队同样需要成长。读万卷书,不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如高人指路。

3、经营

经营是负责团队的产品战略、市场营销、盈利模式。一个团队要想生存下去,经营显得格外重要,专业的事交给专业的人来做,不管是产品战略、市场营销还是盈利模式,如果入不敷出,那对团队的成功是极具挑战的。

4、管理

管理是负责团队的组织架构、责权分配、利益分配,针对于团队内部。俗话说:“得民心者得天下”,一个好的团队,经营要补短板,管理要取长板!懂经营不懂管理团队也无法长久,团队没有终点,永远在不断运行。

总结一下团队成功的核心步骤:计划、分工、执行、优化!

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