随着疫情逐渐被控制，家居行业随之复苏，各大家居品牌、家居卖场也渐渐恢复正常营业。有不少内业人士预测，疫情之后，家居市场将迎来销售爆发期。在这时候，对于众多想加入全屋定制的加盟商来说，要想快速成长腾飞，必须具备以下三种核心能力。

核心一：判断能力

判断当下对自己有挑战的事，是否值得把这件事当作重点！很多人在做抉择时，会下意识选择当下最容易的事情做，这是一种路径依赖，当然也无可厚非，但其结果将会是路越走越窄；而选择一件挑战性的事情，一开始会很艰难，但到后面你会发现眼前的路越走越宽。

举个例子，以下是两位加盟商的不同现状，他们的背后便代表了两种不同的选择：

一位两年业绩翻倍。

业绩翻倍的背后，这位加盟商同他妻子没有急着挣钱，而是选择拼命地搭班底、建团队，甚至花高昂学费去学习培训，并且还会对团队进行营销训练。前期的花费都是为了将来更好的收入。这种决策是第一关键能力，做正确的判断比努力更重要。

再来看另一位，忙死忙活却没有挣到任何钱。

这是为什么？相信也有很多新手加盟商奔波忙碌，以为自己努力了，定能赚到钱。结果却恰恰相反，到头来怨天尤人，怪时运不济。在这里，小编要告诉你的是，今天你的判断将会影响未来三年的发展，所以正确的判断十分重要。

核心二：分析能力

俗话说，普通老板天天解决问题，成功老板懂得发现矛盾！

很多加盟商没把商店做起来，究其原因是出在他们天天只解决手头的问题，忽略了思考核心矛盾。

大体上来讲，一家店铺的核心矛盾有三：人与人的矛盾、人与钱的矛盾、钱与钱的矛盾。进一步来说，对加盟商而言核心矛盾应是服务与营销的矛盾；对厂家而言核心矛盾是产品与模式的矛盾。

据此找到自己店铺的核心矛盾，分析根源，从实际出发解决矛盾。

核心三：营销能力

99%的加盟商不知道如何发挥的，就是营销能力！

很多加盟商或许懂产品，懂卖货，但就是不懂得怎样开展市场营销活动。即使他们知道应该营销推广，却不知从何下手，做再多也是无济于事，白做工，白白花费了钱财。所以他们不懂得持续赚钱，持续地让店铺得到长久发展。

老板应该是门店最大的业务经理，拓展渠道，获取资源，整合资源，让门店经营度过最开始的获客难关，提升销售团队信心和能力。

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投资加盟的核心是为了收益，所以在加盟一个品牌长时间没有收益处于坑本的状态下，就要考虑是否是品牌不适合当下这个市场环境，要学会改变。快装定制市场很受欢迎，大量的年轻创业者想根据快装定制加盟来完成自己的梦想。假如您还想要了解大量相关加盟的事宜，欢迎咨询大家美尼美在线客服致电400-874-6668。