在定制家具加盟店的经营中，可能会遇到各种各样的问题，经验丰富的经营者可能无法解决，整理出家具店经营中常见的问题和解决方案。

一、如何回答客户价格问题

很多顾客在购买产品时会对导购说：xx家比你家便宜。事实上，客户的意图并不一定是真正的比较，而是试图通过这种方法获得更优惠的价格。此时，导购员在处理时，首先可以礼貌地认识到客户的观点，赢得客户的青睐；然后向客户解释，一方面，导购员可以尝试向客户介绍更具成本效益的产品，另一方面，导购员可以说出自己品牌产品的差异，价值在哪里，为什么价格稍微贵一点，但不要贬低竞争对手。

二、淡季表现不好怎么办？

许多家具店老板认为淡季表现不佳是很自然的。事实上，这种思维会导致商店在淡季失去很多盈利机会。在旺季，经销商应该投入大量精力进行宣传和推广。在淡季，经销商是否应该放弃这些工作？

无论是淡季还是旺季，劳动力成本都是商店持续输出的一部分。如何有效利用员工在淡季的工作宣传和推广也值得考虑。例如，制作一些长期可回收的材料，如旗帜、徽章、背贴纸等，每天在门口举行早会，经常组织户外活动和培训。消费者将通过这些品牌标志加深对品牌的印象，并通过员工经常表现出的精神面貌对品牌有良好的印象。

三、如何维护客户

为客户提供良好的售后服务，加强与客户的沟通，是一种有效的方式。同时，定制家具加盟店可以通过会员优惠活动及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。为了开拓市场，挖掘新客户，加盟商可以采取各种商业方法进行营销。例如，联合管理方法：可与附近的咖啡馆、电影院、网吧等商业机构形成合资企业。

四、如何管理团队

管理团队人员主要是安装人员、业务人员、导购员、部分财务人员、司机等。绩效考核、制度建立、业务流程管理等都要求经销商的管理得到改进。业务人员离职率高，可能会影响店铺的正常运营，频繁更换，浪费资源，耽误工作，时间。所以需要科学的管理。良好科学的管理方法也直接决定了团队的战争力。

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