在家居市场形势一片大好时，消费市场供不应求，只要能从厂家拿到货，就能赚到钱。可是疫情期间市场低迷了，很多门店面临关门的危险，那么什么样的经销商更有前途？专注定制家居19年、拥有1200余家门店的美尼美在此分享干货，准备加盟全屋定制的小伙伴建议收藏。

组建销售团队型

一流经销商建队伍、扩规模，二流经销商做营销、搞策略，三流经销商卖产品、拼价格。真正有远见的经销商非常注重人才和团建，大胆引进人才，不在乎短期利益的损耗，更不在乎员工工资超过自己的亲人。

明确目标进度型

他很清楚知道自己要的市场、进度、时间、方式，并有效通过一系列可行措施来达成目标和执行计划。他把大目标拆解无数个小目标，一个个去击破。

营销动作频繁型

他还在年初时就已制定好了今年一年的营销行动计划，每季度、每个月该做什么，他也会随着市场变化随机应变，一切围绕客户而行动，走在竞品前面，不仅能把厂家实施的营销动作做得风生水起，更关键的是，他自己那一亩三分地已被他精耕得丰收在望，而别的商家只能模仿跟进。

注重店面形象型

他特别重视门头、形象墙、展厅，一些小细节出现错误就抓着不放，一定要达成完美无瑕。他不但注重店面装修形象，更注重店里所有和客户接触到的地方的形象、工作人员的形象，这样的经销商没理由做不好市场。

售后盈利强大型

配备专业的售后服务人员，有专业的配件仓库，常用配件都放在指定的层架上面，常规小问题自己都可以解决，经常和厂家区域经理有效沟通、交流分享，成为厂家的智囊团成员。

利润优先型

不在乎整体销量，更注重利润来源点在哪里。心里有一本清晰的帐，哪些钱该花，一定毫不犹豫的花，而且会花到点子上，哪些钱不该花，抓的滴水不漏。

矢志不渝型

他一旦做了选择就不轻易放弃，会和厂家合作5年、10年以上，厂家做什么他就跟着做什么。他其实和厂家志同道合，困难时还能患难与共。这样的经销商能和厂家凝心聚力，厂家也乐于和他共享共赢。

捷报频传型

终端捷报频传，听到的都是他创造的一个个销售奇迹。他每年都可以完成厂家规定的冲刺销售任务，很多问题在他眼里都不是问题，什么问题都可以解决。

市场先见型

对市场的冷暖变化有先知先觉，并及时做好准备，未雨绸缪。疫情发生之初，他就开始做好渡过市场寒冬的准备，开源节流、减支增效，提高店面使用率，控制成本、精简人员，并调整产品销售渠道，开拓新的客户群体。

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