目前，家装市场上的消费者主要有3类：新房业主、旧房翻新、局部改造。装修过程面临的问题很多，装修痛点在各个环节不断浮现。

一线城市：精装房风格千篇一律成为痛点

一线城市的痛点在于精装房风格千篇一律，当业主对局部空间设计需求、个性化改造和升级时，很难找到满足这个需求的装修公司。另外，精装房和成品家具、软装配饰、家电家具的配套也是一个亟待解决的问题。

二三四五线城市：毛坯房多，需要一体化解决方案

二三四五线城市的痛点在于毛坯房较多，业主需要在性价比之上，能够满足他们的需求，从施工到成品到设计的一体化解决方案，用更低的造价、更少的时间完成更高品质的家。

在市场需求的推动下，装企从“半包”转型做“整装”。但是这个转型并不容易，需要解决产品供应链和信息化系统的问题。传统的“半包”公司想要转型，首先要解决产品供应链的问题。目前大多数公司都是在当地整合建材家居经销商解决供应链问题，这种方式简单但没有大型连锁“整装”机构工厂直采的价格优势。

如果想要做F2C模式，对供应链的要求更高，需要负责物流、仓储、配送、安装、售后等全过程。此外，做好“整装”还需要解决信息化系统的问题。因为涉及的产品品类繁多，SKU的数量非常巨大，流程复杂，环节很多，如果没有过硬的信息化系统，交付和财务核算都会出现问题。

除了供应链和IT系统，装修公司的交付体系和研发体系也需要做好。这些要求大大提高了装修公司转型整装的门槛，真正有能力做到自己转型的公司屈指可数。

除了自己做转型，还可以依托家装平台型公司做转型。这些平台型公司拥有雄厚的实力和优势，可以解决装企痛点，包括产品供应链系统、信息化系统、整装产品研发系统等后端系统。这对传统“半包”家装企业来说，可以大大降低转型门槛，实现蝶变。

一个例子就是罗亚整装平台，他们传承美尼美定制家居20年积淀的雄厚基因，拥有广州、清远20万余㎡的两大自主工业4.0生产基地，制造实力雄厚，最快7天交货，保证交付周期。同时，共享ERP、CRM、MES、HR等信息化系统及大数据平台，共享设计软件、渠道资源，为装企提供专业的设计、安装等技术服务，美尼美商学院还能提供帮扶与培训服务，快速培养定制专家。

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