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家居经销商面临危机,观望超过行动

发布时间:2024-01-08 浏览量:37398

家居经销商面临危机,观望超过行动


奋战在市场一线的经销商,对危机的认识还是十分及时的,但面对危机的反应却十分被动,真正行动的只是少数,大多数在等待被动的改变,或者自己被淘汰。步步紧逼的危机,经销商大多数跟不上危机的步伐。积极拥抱新零售、实现数字化转型的美尼美,带领全国经销商“百日冲刺,决胜2023”,主动出击面对快速变化的市场,厂商步调一致跟上危机的步伐。


纵观家居终端市场,大多数的经销商还将目光放在改善销量的时候,整个渠道已经面临完全颠覆的危机。慢一步就再也无法跟上变化的步伐,现在的状况是很多经销商想改变,但是根本不知道怎样改变。


大多数家居经销商的真实状况没有多大变化,二十年形成的习惯无法短时间改变,经销商已经有了自己的思维习惯、经营方法,已经形成了自己的“舒适区”。虽然这个舒适区在不断被外界影响,但是只要没有被完全打破,大多数经销商仍旧愿意待在舒适区之内。


只要公司运营正常,有所盈利,终端相对稳定,销量受到的影响有限,员工流动正常……那么经销商很少会主动打破自己的舒适区。这个舒适区对经销商来说是行业的现状,是融入骨子里的本能。


大多数经销商,对事物的理解来源于自己长久以来累积的经验。但是现在的状况是他们从来没有面对过的,向前一步不知道是生是死。与其忙碌之后没有结果,不如等待下去,虽然生存的憋屈,但是自己还活着。


生死已经交给别人,躺在不断缩小的舒适区之内,经销商的未来还能如何?


其实,经销商需要的不是改变的方向,而是改变的决心


未来是怎样的?没有谁知道。现在风靡的新零售一定能成功?不知道。经销商一定会被淘汰?不可能。


那么,现在的颓势到底是因为什么?


因为没有反抗,没有目标,没有一颗改变的决心。十几年、二十几年市场的把握,已经让经销商舒适的不知道危机是什么,依旧沉浸在自己以往的辉煌之中,当初创业的狼性在渐行渐远。


这里分享一个案例。面对5G互联网大时代,美尼美前瞻性布局数字化营销,而非应对疫情的临时抱佛脚。目前拥有一个多方位、垂直一体化的数字化营销平台,包括品牌官网、定制家网上商城、天猫/京东旗舰店、抖音、美尼美定制家居视频号、微博/微信公众号,线上线下高度融合,公域流量与私域流量互相补充。紧抓流量红利,在以当前直播和短视频为形式的数字化营销中夺得先机。美尼美经销商在数字化营销方面,表现可圈可点:一场315品质直播盛典,经销商全员及家属都积极参与,贡献自己的私域流量和社交圈,在线观众突破25万,在线订单8278单,销售额突破3亿;面对疫情,全国门店每周坚持一场直播,介绍产品、宣传品牌、推介服务,做到“每天多获一个客,每周多签一个单”。


经销商失去的是改变的决心。还记不记得当年开拓市场时候,不断尝试着各种方法,只为与竞争对手较量。每年各种营销活动、各种创意推广,只为了让销量不断上升。那么为什么现在,实力上去了、公司正规化运营,反而失去了韧性,失去了改变的信心。


经销商需要的不是别的,就是行动起来!2023年即将结束,你的行动进行到了哪一步?不要再裹足不前了!



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